Management et RH

  • 4 jours

    Conseil Fiches de postes et organigramme

    Vous souhaitez formaliser les principaux métiers de l’entreprise, construire les fiches de postes de manière homogène, clarifier les missions pour que chacun trouve sa place, formaliser l’organigramme pour structurer l'organisation ! Cette prestation est faite pour vous. Je réalise avec vous un état des lieux et vous conseille sur la méthodologie Ressources Humaines RH à mettre en place. En inter session, vous commencez à construire vos outils. Puis, je vous accompagne pour clarifier et améliorer le travail effectué. Je vous conseille sur la construction de l’organigramme avec la prise en compte des difficultés managériales à régler. Je vous guide pour croiser les avis des membres de la Direction et vous mettre d’accord sur une vision commune. Je vous aide à mettre en œuvre la nouvelle organisation, identifier les recrutements futurs et faire adhérer les salariés à cette nouvelle organisation. Un suivi est réalisé 6 mois après permettant de finaliser le travail de manière qualitative

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