Construire les fiches de postes et l’organigramme

Vous souhaitez formaliser les principaux métiers de l’entreprise, construire les fiches de postes de manière homogène, clarifier les missions pour que chacun trouve sa place, formaliser l’organigramme pour structurer l’organisation ! Cette formation est faite pour vous. La méthodologie vous est transmise avec des exemples, pour vous permettre de la dupliquer et de l’adapter à votre entreprise. En inter session, vous finalisez vos outils. Puis, en formation vous clarifiez, poursuivez et améliorez le travail effectué. Vous êtes conseillé sur la construction de l’organigramme avec la prise en compte des difficultés managériales à régler. Je vous guide pour croiser les avis des membres de la Direction et vous mettre d’accord sur une vision commune. Un suivi est réalisé 6 mois après permettant de mesurer les 1ers résultats pour poursuivre la dynamique initiée.